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近日,多家公司關于“強制下班”的消息沖上熱搜,引發網友的廣泛關注。據媒體報道,從2月27日開始,大疆開啟了“不準加班”運動,強制員工晚上9點必須下班。在社交平臺上,不少員工曬出了自己被“趕”下班的經歷,有人直呼“人生第一次被趕出公司”。還有網友稱,日前,總部位于廣東佛山的美的開始提倡:各部門領導嚴謹控制加班,規定18:20后不允許有人還在公司加班,同時也禁止了員工就餐后再返回工位繼續加班的現象。 美的回應媒體時表示,今年以來,美的明確了關于簡化工作方式要求的“六條禁令”,其中就包括“嚴禁下班時間開會、形式主義加班”。
今年2月中旬,海爾內部發布全面落實雙休制的通知,所有部門(包括研發、市場等)實行雙休,周六不準來公司,食堂也不提供飯食,特殊情況需要加班的,必須提前一周審批,工作日加班不得超過3小時/天。 網友熱評:“準點下班終于沒有羞恥感”“網約車痛失深夜訂單”“希望這股風氣蔓延起來,讓更多人擁有健康的工作生態!”
但也有不少擔心的聲音:強制下班會不會變成工作量的堆積等問題。所以,強制下班真能讓加班文化退潮嗎?以傳統電機制造企業為例,加班已成為一種司空見慣的現象。無論是生產一線的工人,還是辦公室的管理人員,都常常需要在正常工作時間之外繼續工作。其原因無非是為了趕制生產訂單,全力保障訂單的按時交付。 其形成原因是多方面的。一方面,電機制造企業的生產任務往往受到市場訂單的驅動,以及訂單的波動性和緊急性使得企業難以準確預測和安排生產計劃另一方面,傳統電機制造過程中,生產效率相對較低,人工操作占據主導地位,且容易受到各種因素的影響,如員工技能水平差異、工作狀態波動等,導致在正常工作時間內無法完成既定的生產任務,從而不得不依賴加班來彌補。
“強制下班”的提出,主要是為了改善員工的工作生活平衡,保障員工的身心健康,同時促進企業提高生產效率和管理水平。但對于傳統電機制造行業來說,“強制下班”的提出無疑給制造企業帶來了巨大挑戰。企業需要在有限的工作時間內完成更多的生產任務,這對生產效率的提升和生產計劃的精準安排提出了更高的要求。同時,企業還需要重新審視和優化自身的生產管理模式,以適應新的政策環境。
然而,挑戰往往與機遇并存。在此背景下,“強制下班”也為傳統電機制造行業提供了一個轉型升級的契機,它促使企業加大對技術改進和設備更新的投入,提高生產的自動化和智能化水平,從而減少對人工的依賴,提高生產效率和產品質量。具體可以分為以下五點:
(一)無需人工操作或監控,實現自動化生產:舉個例子,比如在生產中零部件的輸送、裝配、焊接、檢測等,無需人工參與操作以及全程監控,自動化設備通過機器人自動抓取零部件,按照精確的軌跡和力度進行裝配,同時設備上的傳感器會實時監測裝配過程中的各項參數,確保裝配質量,整個過程無需人工干預,大大減少了對人工的依賴,提高了生產過程的自動化和智能化水平。
“強制下班”的提出,為傳統電機制造業的轉型升級提供了契機。電機智能裝備設備作為實現這一目標的關鍵技術支撐,通過自動化、智能化的生產特點,能夠有效提高生產效率、降低人力成本、提升產品質量和生產安全性,減少對加班的依賴。同時,“強制下班”也促使企業加大對技術改進和設備更新的投入,推動整個行業向更智能、高效、人性化的方向發展。